Metodo KEMEN®
Le credenze limitanti
Il primo vero cambiamento:
fare spazio a un nuovo modo di pensare.
Da dove partiamo
Prima delle tecniche, il pensiero

Prima di imparare nuove tecniche è necessario fare spazio a un nuovo modo di pensare. Per questo il Metodo dedica un’intera sezione alle credenze limitanti.

Che cos’è una credenza
Un’idea che, col tempo, abbiamo imparato a considerare vera.
Le origini di una convinzione
Da dove nascono

Una credenza può nascere:

dall’esperienzadall’insegnamento ricevutodalle abitudini del settoredal «si è sempre fatto così»
Spesso agiscono senza che ce ne rendiamo conto: diventano il filtro con cui guardiamo lavoro, clienti e risultati.
Il problema non è avere delle credenze.
È quando una possibilità diventa una certezza assoluta.
Tutte ne abbiamo
Cosa succede
Quando smettiamo di osservare
01
Smettiamo di osservare
Vediamo solo ciò che conferma quello che pensiamo già.
02
Smettiamo di farci domande
La risposta sembra già scritta.
03
Smettiamo di imparare
Non resta spazio per nulla di nuovo.
Accanto alla tua esperienza
Non al posto suo.

Il Metodo non ti chiede di rinunciare a ciò che sai, né di mettere in discussione tutto. Ti invita ad affiancare alla tua esperienza una nuova prospettiva.

Alcune credenze le hai sentite da colleghe, docenti o clienti. Altre fanno già parte del tuo modo di lavorare. E va bene così.

Che cosa ci alleniamo a fare
Lo scopo di questa sezione

Non stabilire chi ha ragione e chi ha torto. Allenare una delle competenze più importanti di una professionista: restare curiosa.

Come affrontarla
Con mente aperta. Non cercare conferme: cerca nuove domande.
Ogni volta che una convinzione viene messa in discussione si apre uno spazio.
È lì che nascono l’innovazione e la crescita.
Lo spazio del cambiamento
Metodo KEMEN®
Venti porte
da aprire.
Venti cambi di prospettiva per rileggere
ciò che davi per scontato.